Commentaires sur : Mon petit e-commerce connaît pas la crise http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/ Blog Ecommerce Thu, 09 Feb 2012 12:00:39 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Par : Nom d'un chien http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3705 Nom d'un chien Sat, 07 Feb 2009 15:23:11 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3705 C'est clair que la crise est une belle opportunite pour le e-commerce. C’est clair que la crise est une belle opportunite pour le e-commerce.

]]> Par : Mon gros e-commerce connaît la crise - blog ecommerce du capitaine commerce http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3398 Mon gros e-commerce connaît la crise - blog ecommerce du capitaine commerce Sun, 04 Jan 2009 14:43:18 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3398 [...] la TV en couleur sur la chaine publique n°2). On en avait déjà parlé ici même, la crise dans le e-commerce est bien là, mais pas chez tout le [...] [...] la TV en couleur sur la chaine publique n°2). On en avait déjà parlé ici même, la crise dans le e-commerce est bien là, mais pas chez tout le [...]

]]> Par : 2009 > Que du bonheur ! http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3391 2009 > Que du bonheur ! Sat, 03 Jan 2009 17:30:02 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3391 [...] 50% de leurs CA et paient cash cette erreur d’analyse. Mais j’suis d’accord avec le Capt’ain (il bosse aux 3 Suisses, mais chuuut), le jeu est encore ouvert. L’eCommerce continuera à [...] [...] 50% de leurs CA et paient cash cette erreur d’analyse. Mais j’suis d’accord avec le Capt’ain (il bosse aux 3 Suisses, mais chuuut), le jeu est encore ouvert. L’eCommerce continuera à [...]

]]> Par : Capitaine Commerce http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3390 Capitaine Commerce Sat, 03 Jan 2009 15:51:09 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3390 @Patrick : Le BtoB est réellement un autre métier. D'ailleurs, nous ne nous y intéressons pas du tout dans ce blog. Pas parce qu'il n'est pas intéressant, mais parce que beaucoup de pratiques et de méthodes marketing changent. @Patrick : Le BtoB est réellement un autre métier. D’ailleurs, nous ne nous y intéressons pas du tout dans ce blog. Pas parce qu’il n’est pas intéressant, mais parce que beaucoup de pratiques et de méthodes marketing changent.

]]> Par : Patrick http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3388 Patrick Sat, 03 Jan 2009 10:15:40 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3388 Bonjour, Concernant notamment le B to B, attention de ne pas aller trop vite ! En effet, les transferts VAD vers pure players n'ont pas eu lieu et les catalogues papier restent incontournables. Cordialement. Patrick Bonjour,
Concernant notamment le B to B, attention de ne pas aller trop vite !
En effet, les transferts VAD vers pure players n’ont pas eu lieu et les catalogues papier restent incontournables.
Cordialement.
Patrick

]]> Par : Thibaut http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3372 Thibaut Wed, 31 Dec 2008 14:27:10 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3372 Sans compter le coût de la gestion d'un catalogue papier (coûts directs liés à la création, l'impression, la diffusion chez le client. Sans compter les paris pris par les acheteurs pour lesquels ce doit être très difficile de prendre des paris sur des quantités de produits 1 an à l'avance et les figer à un prix donné sur papier glacé (le web permet lui une bien plus grande souplesse) Voilà pour les banalités que je peux ajouter au sujet. Bonne année à tous Sans compter le coût de la gestion d’un catalogue papier (coûts directs liés à la création, l’impression, la diffusion chez le client. Sans compter les paris pris par les acheteurs pour lesquels ce doit être très difficile de prendre des paris sur des quantités de produits 1 an à l’avance et les figer à un prix donné sur papier glacé (le web permet lui une bien plus grande souplesse)
Voilà pour les banalités que je peux ajouter au sujet.
Bonne année à tous

]]> Par : Linutop’s blog » Blog Archive » 3 suisses : fin de partie ? http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3357 Linutop’s blog » Blog Archive » 3 suisses : fin de partie ? Wed, 31 Dec 2008 08:13:01 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3357 [...] le titre Pourquoi les vadistes perdent-ils des parts de marché ? voici ce que l’on pouvait lire sur Capitaine Commerce : La fin d’un monopole : c’est [...] [...] le titre Pourquoi les vadistes perdent-ils des parts de marché ? voici ce que l’on pouvait lire sur Capitaine Commerce : La fin d’un monopole : c’est [...]

]]> Par : Le prix de la croissance - blog ecommerce du capitaine commerce http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3337 Le prix de la croissance - blog ecommerce du capitaine commerce Sun, 28 Dec 2008 17:59:17 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3337 [...] engrangeant des réels bénéfices (et je ne parle pas des vadistes, voir mon précédent article : Mon petit e-commerce ne connaît pas la crise) [...] [...] engrangeant des réels bénéfices (et je ne parle pas des vadistes, voir mon précédent article : Mon petit e-commerce ne connaît pas la crise) [...]

]]> Par : Capitaine Commerce http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3336 Capitaine Commerce Fri, 26 Dec 2008 15:20:30 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3336 @Urc : salut, mon analyse, tu t'en doutes, ne va pas trop en profondeur pour des raisons qui font que ma vraie vie m'oblige à garder une certaine réserve sur ce sujet. Cela dit, j'admets mal en maîtriser tous les tenants et aboutissants et que je ne suis qu'un humble contributeur à un problème infiniment complexe sur lequel nombreux ce sont cassés les dents. Quoiqu'il en soit, je te remercie pour ton éclairage supplémentaire... A propos, serais-tu partant pour une bouffe ou un verre pendant les vacances ? @Urc : salut, mon analyse, tu t’en doutes, ne va pas trop en profondeur pour des raisons qui font que ma vraie vie m’oblige à garder une certaine réserve sur ce sujet. Cela dit, j’admets mal en maîtriser tous les tenants et aboutissants et que je ne suis qu’un humble contributeur à un problème infiniment complexe sur lequel nombreux ce sont cassés les dents. Quoiqu’il en soit, je te remercie pour ton éclairage supplémentaire…
A propos, serais-tu partant pour une bouffe ou un verre pendant les vacances ?

]]> Par : Urc http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3335 Urc Fri, 26 Dec 2008 12:19:38 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3335 Salut Cap'tain, il me semble que tu oublies certains fondamentaux dans ton explication et je ne sui spas tout à fait d'accord quand tu dis qu'ils ont des structures veillissante (leur cout de préparation de colis, de livraison, de retour, de call center sont plus faibles que chez les pur player, donc ce n'est pas là que le bas blesse à mon gout) => profondeur de gamme plus réduite que les spécialistes purs players malgré un positionnement de multi-spécialiste ( mais sans profondeur de gamme ;) Le problème n'est pas issue des acheteurs, mais du manque de volumes de vente. => des couts de recrutement (et de re recrutement) qui grimpent en flèche (pour tout le monde) => des purs players qui ne sont pas encore rentables et ne le seront peut être jamais de par l'atomisation des différents marchés => pour l'inertie : je suis assez d'accord il y en aurait encore beaucoup à dire, mais bon... Salut Cap’tain,

il me semble que tu oublies certains fondamentaux dans ton explication et je ne sui spas tout à fait d’accord quand tu dis qu’ils ont des structures veillissante (leur cout de préparation de colis, de livraison, de retour, de call center sont plus faibles que chez les pur player, donc ce n’est pas là que le bas blesse à mon gout)

=> profondeur de gamme plus réduite que les spécialistes purs players malgré un positionnement de multi-spécialiste ( mais sans profondeur de gamme ;)
Le problème n’est pas issue des acheteurs, mais du manque de volumes de vente.
=> des couts de recrutement (et de re recrutement) qui grimpent en flèche (pour tout le monde)
=> des purs players qui ne sont pas encore rentables et ne le seront peut être jamais de par l’atomisation des différents marchés
=> pour l’inertie : je suis assez d’accord

il y en aurait encore beaucoup à dire, mais bon…

]]> Par : patrice http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3334 patrice Fri, 26 Dec 2008 12:18:04 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3334 En fait on commence à voir les effets pervers d'internet. L'éclatement du marché entraine une baisse progressive mais inévitable des vpc traditionnelles, les commandes partant chez les petits commerçants. Les 200 ou 300 commandes parties chaque jour chez de plus petits commerces parfois plus réactifs et moins chers entrainent nécessairement une réorganisation en profondeur des grosses structures et surement des licenciements à la clé. Le problème c'est que les petits ne s'y retrouvent pas non plus car ils ont souvent des volumes trop faibles pour en vivre et des couts d'entrée de plus en plus élevés. C'est un peu le serpent qui se mord la queue Je parie sur de la fusion dans les années à venir En fait on commence à voir les effets pervers d’internet. L’éclatement du marché entraine une baisse progressive mais inévitable des vpc traditionnelles, les commandes partant chez les petits commerçants. Les 200 ou 300 commandes parties chaque jour chez de plus petits commerces parfois plus réactifs et moins chers entrainent nécessairement une réorganisation en profondeur des grosses structures et surement des licenciements à la clé.

Le problème c’est que les petits ne s’y retrouvent pas non plus car ils ont souvent des volumes trop faibles pour en vivre et des couts d’entrée de plus en plus élevés. C’est un peu le serpent qui se mord la queue

Je parie sur de la fusion dans les années à venir

]]> Par : Olivier - 42Stores http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3314 Olivier - 42Stores Sat, 20 Dec 2008 19:55:08 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3314 J'ai aussi l'impression que les acheteurs manquent de repères dans le ecommerce. Avant, on avait le catalogue : un bon vieux catalogue des 3suisses, ca pose un peu le décors quand même. Sans compter la notoriété de ces marques. Sur le web, un bonne partie des acheteurs ne sont sur Internet que depuis quelques années et ne maitrise pas bien l'outil, ni ses codes. Pour les VADistes c'est donc très difficile d'envoyer ses clients sur le web (voir un peu suicidaire) et en même temps ils n'arrivent pas à s'adapter pour capter les clients qui sont déjà sur le web. En effet, le marketing en ligne ne fonctionne pas pour le marketing de la VAD. C'est quand même marrant de constater que la FNAC a bien réussit à s'adapter alors qu'ils ne maitrisaient pas du tout la VAD. PS : ca manque de stickers "Mon p'tit ecommerce connait pas la crise !" tout ça ;-) J’ai aussi l’impression que les acheteurs manquent de repères dans le ecommerce. Avant, on avait le catalogue : un bon vieux catalogue des 3suisses, ca pose un peu le décors quand même. Sans compter la notoriété de ces marques.
Sur le web, un bonne partie des acheteurs ne sont sur Internet que depuis quelques années et ne maitrise pas bien l’outil, ni ses codes. Pour les VADistes c’est donc très difficile d’envoyer ses clients sur le web (voir un peu suicidaire) et en même temps ils n’arrivent pas à s’adapter pour capter les clients qui sont déjà sur le web. En effet, le marketing en ligne ne fonctionne pas pour le marketing de la VAD.

C’est quand même marrant de constater que la FNAC a bien réussit à s’adapter alors qu’ils ne maitrisaient pas du tout la VAD.

PS : ca manque de stickers « Mon p’tit ecommerce connait pas la crise ! » tout ça ;-)

]]> Par : Sylvain http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3312 Sylvain Sat, 20 Dec 2008 17:03:11 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3312 Avec la crise, le critère d'achat "PRIX" reprend de l'ampleur devant la disponibilité. Sur ce terrain, la VAD traditionnelle a généralement un peu plus de mal face aux Pures Players... Avec la crise, le critère d’achat « PRIX » reprend de l’ampleur devant la disponibilité. Sur ce terrain, la VAD traditionnelle a généralement un peu plus de mal face aux Pures Players…

]]> Par : Cobolian http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3311 Cobolian Sat, 20 Dec 2008 15:02:57 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3311 Le match se joue entre 2 formes d'entreprises. D'un coté c'est lourd, lent, l'inertie énorme, et de l'autre des poids plume, mais rapides et agiles. Les gros acteurs de la VAD ont un problème structurel ET culturel. A moins de changer tout ça, il va y avoir de la casse chez eux. Le match se joue entre 2 formes d’entreprises. D’un coté c’est lourd, lent, l’inertie énorme, et de l’autre des poids plume, mais rapides et agiles. Les gros acteurs de la VAD ont un problème structurel ET culturel. A moins de changer tout ça, il va y avoir de la casse chez eux.

]]> Par : Daniel http://www.capitaine-commerce.com/2008/12/20/22146-mon-petit-e-commerce-connait-pas-la-crise/comment-page-1/#comment-3310 Daniel Sat, 20 Dec 2008 12:38:56 +0000 http://www.capitaine-commerce.com/?p=22146#comment-3310 Google ? Google ?

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