@Julien : arriver assez tôt, en 2004/2005, Oui, c’est sûr qu’il y avait moins de concurrents. En même temps, le 3ème, a été lancé il y a 6 mois, et ça fonctionne très bien aussi.

Il faut essayer de se diférencier des concurrents, d’apporter quelque chose de plus.

Bien étudier un marché au préalable permet de déterminer l’état des forces en présence, avec les points forts et les points faibles de la concurrence. A partir de là, s’il y a une place à prendre …

Pour le choix du nom, oui, c’était volontaire. Et ça a certainement joué en notre faveur du point de vue pertinence pour les prospects, mais c’est loin d’être suffisant.

Disons que c’est un atout de plus … ;=)

Cordialement
Thierry

@Nico : ce n’était pas du tout pour faire des économies, mais pour être totalement autonome et mettre en pratique mes idées (ce qui ne m’a pas empéché de prendre conseils vers des pros bien entendu).

@Nicolas (alias Nico aussi :=)) : exemple, non, chaque trajectoire est différente. Mais ma foi, ça démontre simplement que tout est possible avec beaucoup de travail …

Cordialement
Thierry

Internaliser la gestion/production des sites est toujours un peu risqué. Dans le cas présenté ici, c’est une réussite, en tous cas, le site est très propre, rassurant, agréable… mais beaucoup d’e-commercants souhaitant faire qq economies se passent de conseils de pro et là… c’est le drame !